Máš za sebou mnoho let zkušeností v komerčním sektoru. Pracovala jsi pro nadnárodní společnosti jako je Procter&Gamble, Vitana, Nutricia nebo Tchibo. Co tě zavedlo do nezisku, konkrétně do Laty? O neziskový sektor jsem se začala více zajímat už zhruba před deseti lety a přemýšlela jsem o tom, jak komerční a neziskový svět co nejlépe propojovat, aby si obě strany byly prospěšné. Proto jsem se také v neziskové organizaci Hestia věnovala oblasti firemního dobrovolnictví. Jako Vedoucí programů jsem pak měla možnost nahlédnout i do dalších dobrovolnických programů a odtud už nebylo daleko do Laty.
Ve svém předchozím působišti ses věnovala tématu udržitelnosti. Dá se toto téma aplikovat i u nás v Latě?
Udržitelnost se dá aplikovat všude, od soukromého života každého z nás po firemní strategie, ale určitě i v nezisku. I když tam se to děje tak nějak samovolně, protože v souvislosti s náročným financováním to ani jinak nejde, než neustále hledat úsporná a udržitelná řešení.
Jaké máš s Latou plány? Kde ji vidíš třeba za pět až deset let.
Tak to se mě prosím zeptej až tak za půl roku! Zatím je pro mě spoustu věcí nových a snažím se vše co nejrychleji vstřebat, aby změna pro organizaci byla co nejplynulejší a bez zásadních zaškobrtnutí. Lata má tři velmi pěkné a smysluplné programy, které se navíc vzájemně hezky doplňují a na tom se dá moc pěkně stavět. Hned zkraje letošního roku nás čeká strategické plánování na příští roky, takže uvidíme, co nového nám z toho vyplyne.
Na co se těšíš?
Těším se na práci ve fajn kolektivu a na všechna zlepšení a pozitivní posuny v životě našich klientů. Taky se těším na fajn kolektiv lidí, kteří myslí v první řadě na své klienty a na to, jak jim pomáhat budovat zdravé vztahy. Současnou mladou generaci bude čekat v životě spoustu výzev a je fajn, když se budou moci opřít o nějaký pevný základ.
